-Hasta 47% de beca (por tiempo limitado)
-Entrenamiento práctico y vivencial, no sólo ofrecemos la mejor teoría, sino experiencias de aplicación.
-El material es de alta calidad, de creación propia con referencias a ASQ handbook Green Belt, Tec. de Monterrey, Mabe, Flowserve, Jhonson Controls y UDLAP.
-Casos reales aplicados a tu empresa.
-Somos un despacho de consultoría, hemos desarrollado proyectos con ahorros significativos en empresas.
-Facilitadores certificados con experiencia en la industria.
¿Te interesa certificarte al mejor precio y mejor calidad? Logra diferenciarte en el mercado laboral.
Somos expertos en capacitación, certificados a nivel internacional.
No tengas dudas, ofrecemos la mejor calidad, y el mejor precio.
DIRIGIDO A:
Directivos, ingenieros, responsables de manufactura, profesionales responsables de mejora continua y toda persona interesada en lean manufacturing y seis sigma.
OBJETIVO:
Al finalizar el programa de capacitación el participante será capaz de utilizar la metodología Lean-Seis Sigma para el desarrollo de proyectos que impacten en la productividad y eficiencia de los procesos de su organización.
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CONTENIDO:
MOD 1. Revisión:
-
Seis Sigma y la organización
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Seis sigma y las metas de la organización
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Principios Lean en la organización
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Diseño para Six Sigma (DfSS)
MOD 3. Fase medir
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Análisis de Procesos y Documentación
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Probabilidades y estadísticas
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Distribuciones estadísticas
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Recopilación y resumen de datos
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Análisis del sistema de medición (MSA)
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Proceso y capacidad de rendimiento
MOD 4. Fase Analizar
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Análisis exploratorio de datos
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Prueba de hipótesis
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Análisis de causa efecto
MOD 2. Fase definir
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Identificación del proyecto
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Voz del cliente (VOC)
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Conceptos básicos de gestión de proyectos
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Herramientas de gestión y planificación
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Resultados comerciales para proyectos
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Dinámica de equipo y rendimiento
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MOD 5. Fase Mejorar
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Diseño de experimentos (DOE)
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Análisis de causa raíz
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Herramientas Lean
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VSM
MOD 6. Fase controlar
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Control Estadístico de Procesos (SPC)
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Plan de control
-
Herramientas Lean para Control
Entregables:
- Diploma de participación con valor curricular avalando las 120 hrs
- Constancia de competencias laborales con registro de la STPS
- Material del curso electrónico, los materiales son de alta calidad, basados en lo mejor de la industria y en el handbook Green Belt de ASQ.
*En su caso si optas por la certificación puede ser interna con nosotros o externa con American Society for Quality (ASQ) o The Council for Six Sigma Certification (tiene costo y requisitos adicionales).
Metodología: Aprende en línea y mediante sesiones virtuales basadas en un calendario de trabajo. En nuestro curso desarrolla experiencias practicando las herramientas vistas en el curso, de esta forma los participantes van a adquirir los conocimientos y desarrollar las habilidades necesarias para la aplicación inmediata y demostrable de sus capacidades.
El diplomado se compone de 120 hrs, 32 hrs de ellas (27%) debes destinar para el uso de la plataforma en línea (curso en línea) y 88 hrs (73%) el diplomado es en vivo en línea (curso por video conferencia) durante 16 semanas, incluidas las horas de asesoría para desarrollar tu proyecto y atender dudas.
Certificación: Existen dos modalidades para certificarse como Green Belt, externa (internacional), con ASQ ó The Council for Six Sigma Certification para lo cual te asesoramos, e interna, con nosotros (avalada por comité de expertos certificados), en ambas modalidades los requisitos son los mismos no así los precios.
*Pregunta por precios vigentes.
Beneficios del diplomado para certificación
Green Belt / Yellow Belt
Incrementa tus capacidades para utilizar valiosas herramientas y técnicas como especialista en la mejora de procesos.
Sé diferente, obtén ventaja competitiva.
Mejores oportunidades laborales
Si ya estás trabajando te ayudará a realizar proyectos de alto impacto que te darán oportunidades de ascenso o de cambiarte a otro tipo de industria más competitiva.
Mejor remuneración económica
Mayor oportunidad de crecimiento laboral y con esto un aumento salarial debido a tu experiencia en la implementación de proyectos de alto impacto y con beneficios económicos.
Visión estratégica, análisis y enfoque de negocio
Serás capaz de llevar a cabo proyectos de impacto, con un enfoque estratégico, más dinámicos y altamente detallados, con una metodología robusta, aumentando la productividad de forma significativa en un menor tiempo.
Preguntas frecuentes
¿Por qué confiar mi dinero en Lean Innova?
- Somos una EMPRESA confiable, profesional y constituida formalmente ante HACIENDA.
- Te damos garantía de calidad. Satisfacción total o te devolvemos tu dinero.
- Damos servicios de consultoría y capacitación a empresas. No somos improvisados.
-Dos de cada tres regresan a tomar cursos con nosotros.