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Preparación Green Belt (Lean seis sigma)

 

Objetivo: Al finalizar el programa de capacitación el participante será capaz de utilizar la metodología Lean-Seis Sigma (nivel intermedio) para el desarrollo de proyectos en industrias manufactureras o de servicios.

 

Dirigido a: Directivos, ingenieros, responsables de manufactura, tecnólogos, profesionales responsable de mejora continua y toda persona interesada en lean manufacturing y seis sigma 

AMEF: ANÁLISIS DE MODOS Y EFECTOS DE FALLAS POTENCIALES

(Bajo el manual de referencia de FMEA-4ta edición publicado por AIAG[1])

 

Objetivo: Al final del curso-taller el participante será capaz de desarrollar técnicamente un AMEF de proceso conforme al manual de AIAG.

 

[1]. Automotive Industry Action Group

Proceso de aprobación de partes de producción ( PPAP ) se utiliza en la cadena de suministro automotriz para el establecimiento de la confianza en los proveedores de componentes y sus procesos de producción

SIX SIGMA es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar losdefectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente.

 

La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos del cliente.

-Implementación e interpretación de la norma ISO 9001:2015

-Preparación Green Belt

- Manufactura de flujo: el sistema pull en lean manufacturing

- Kaizen. Creación de una comunidad para la mejora 

- Kaizen Blits

- Herramientas estadísticas de calidad y SPC (Control Estadístico de Proceso) con Minitab.

- Desarrollo de proyectos lean-six sigma.

- Herramientas estadísticas con Minitab orientado a Seis sigma (nivel intermedio).

Cursos disponibles

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