MODALIDAD:
En línea en vivo por ZOOM
Becas Disponibles
CON OPCIÓN DE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
TESTIMONIOS
Dulce Arandi Ramírez (Andy RL)
Ingeniero industrial
⭐⭐⭐⭐⭐
Imparten cursos de excelente calidad. consultores especializados con alto conocimiento. Me gusta que son muy dinámicos y fomentan la proactividad y el trabajo en equipo, lo recomiendo ampliamente.
Ingeniero industrial
⭐⭐⭐⭐⭐
Cursos muy completos y didácticos, enfocados a las necesidades y problemáticas actuales de la industria
Ingeniero industrial
⭐⭐⭐⭐⭐
Tienen instructores altamente capacitados y los cursos son en sesiones super accesibles, superó mis expectativas, el nivel de compromiso para que el alumno aprenda es de reconocerse. Lo recomiendo altamente
DIRIGIDO A:
Ejecutivos que desean promover el uso de herramientas Lean Six Sigma para incrementar el desempeño de procesos y productos.
Estudiantes y profesionales interesados en desarrollar competencias básicas para el desarrollo de proyectos que incrementen el desempeño de procesos y productos.
OBJETIVO:
Al finalizar el programa de capacitación el participante será capaz de comprender y aplicar la metodología Lean-Seis Sigma para el desarrollo de proyectos de mejora continua a nivel Yellow Belt.
CONTENIDO:
• Visión general
o Metas organizacionales y los proyectos Seis Sigma
o Impulsores organizacionales y las métricas
o DMAIC y seis sigma
o Conceptos de Kaizen y Lean
▪ Conceptos básicos del pensamiento Esbelto
▪ Introducción a manufactura Esbelta
▪ Sistema de producción Toyota
▪ Mura, Muda y Muri
▪ Principios de la manufactura Esbelta
▪ Implementación del Pensamiento Esbelto
▪ VSM estado actual
• Fase de definir (identificar el proyecto)
o Identificación de proyectos
o Conceptos básicos de la gestión de proyectos.
▪ SIPOC, mapas de proceso, planificación de proyectos, diagrama de Gantt, estructura de descomposición de tareas, Pareto y las 7 herramientas de calidad (nuevas y clásicas).
o Metodología de solución de problemas ▪ Planteamiento del problema, objetivo general y específicos, alcance, justificación de un proyecto (Costo-beneficio y costos de no calidad)
• Fase de medir (medir el proceso y producto)
o Enfoque basado en procesos y métodos de recopilación de datos
o Probabilidad y estadística con Minitab
▪ Tipos de datos y escalas de medición.
▪ Métodos de recolección y muestreo de datos.
▪ Estadísticas para la calidad de los procesos (rango, desviación estándar, media, mediana, moda, varianza).
▪ Análisis de la variabilidad con Minitab (Histograma y diagramas de caja).
▪ Teoría de la distribución normal y distribución de datos
• Fase de analizar (analizar el proceso y producto)
o Mapa de cadena de valor (Value Stream Mapping, estado actual)
▪ Análisis de desperdicios, aplicación mediante práctica
o Análisis de causa raíz: Diagrama causa y efecto, diagrama de árbol y diagrama de relaciones
o Estadística básica con Minitab
▪ Correlación de variables y regresión lineal.
• Fase de mejorar (Mejorar el proceso y producto)
o Eventos Kaizen
o Estandarización de procesos
o Administración visual
o Las 5’s
o Procesos Flexibles
o Kaizen, Kanban, Celdas de Manufactura
o Cambio Rápido Smed, Sistema pull
o Calidad en la fuente, Jidoka
o Andón, Poka-Yoke
o TPM, Herramientas para evaluar opciones de mejora
• Fase de controlar (sostener la mejora)
o Trabajo estandarizado
o Plan de control
o Gráficas de control XR (con Minitab)
o Administración visual
o Cierre de proyectos
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Solución de casos prácticos basados en proyectos Lean-Seis Sigma reales.
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Desarrollar un proyecto didáctico durante el curso y se va documentando.
METODOLOGÍA:
Aprender haciendo es lo prioritario para desarrollar experiencias en el participante, por lo tanto, el curso se desarrolla mediante talleres, en los que se practican con casos reales o casos didácticos, juego de roles y videos que nos permiten un acercamiento a la realidad.
ENTREGABLES:
Reconocimiento con valor curricular electrónico y material del curso en electrónico, presentación en .pdf, plantillas y casos de aplicación. Materiales de alta calidad, basados en lo mejor de la industria y en el Handbook Yellow Belt de ASQ (nivel internacional).
Importante: El participante debe tener instalado Minitab y tener buena conexión de internet.
Sé diferente, obtén ventaja competitiva.
Contacto
246 131 67 15
Lean Innova (Innovación Esbelta)
Especialistas en el Diseño e implementación de Sistemas de Calidad y Mejora Continua Estratégica
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