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MODALIDAD:
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TESTIMONIOS
Pamela Galindo
⭐⭐⭐⭐⭐
Fue muy dinámico y practico con ejemplos de la vida laboral
José German Sevilla
⭐⭐⭐⭐⭐
Me gusto los temas que se abordaron como la forma de explicación, junto con la complementación de los ejercicios.
Anael Sarabi Hernández
⭐⭐⭐⭐⭐
Me gusto mucho trabajar en equipo porque compartes conocimiento con otras personas, además, aprendes de sus experiencias y haces buenos contactos.
APLICA A BECA
CERTIFICACIÓN (opcional)
DIRIGIDO A:
Directivos, ingenieros, responsables de manufactura y calidad, profesionales responsables de mejora continua, estudiantes, recién egresados y todo profesional relacionado con calidad y manufactura.
OBJETIVO:
El participante desarrollará capacidades para el análisis y solución de problemas utilizando el método 8 disciplinas para la industria automotriz utilizando las 7 herramienta de la calidad y Minitab para una efectiva toma de decisiones.
REQUISITOS PREVIOS:: Se prefiere que se tengan conocimientos muy básicos de estadística y solución de problemas de calidad. Tener instalado Minitab
CONTENIDO:
Fundamentos para la solución de problemas
• Definiciones, métodos para solución de problemas, requerimientos de ISO 9001
• Los sistemas de mejora continua en las organizaciones
- ¿Cómo desarrollarlos y sostenerlos en el tiempo para un alto impacto?
Método de 8 Disciplinas
D0 : Preparación
• Queja del cliente, descripción de síntomas, acción de respuesta emergente
- Hoja de verificación (Herramienta)
D1 : Formación de equipo de trabajo
• Líder del equipo, champion del equipo, expertos técnicos, miembros y responsabilidades.
- Habilidades para el trabajo en equipo
D2 : Descripción del problema
• Selección del problema, descripción del problema, lecciones aprendidas
- Pareto (Herramienta con Minitab)
- Técnica de 5w y 2H's
- Histograma (Herramienta con Minitab)
-Capacidad de proceso Cp, Cpk y PPM's
D3 : Implementación de acciones de contención
• Acciones de contención, localidades, cantidades y productos, notificación al cliente
- Planificar contención (Herramienta)
D4 : Identificación de causa raíz
• Análisis del proceso, causa controlable, verificación de causa raíz
- Árbol causal y 5 Porqués (Herramienta)
D5 : Definición de acciones permanentes
• Estrategia de control, enfoque a prevención
- Poka Yoke
D6 : Implementación y validación de acciones correctivas
• Medición de resultados, recursos necesarios, responsabilidades.
- Plan de implementación (Herramienta)
D7 : Prevenir recurrencia
• Compartir lecciones aprendidas, permanencia en el tiempo
- Lecciones de un punto
- Plan de control
D8 : Reconocer al equipo
• Respuesta del cliente, reconocimientos, contribuciones individuales.
7 herramientas de la calidad y análisis de datos con Minitab para el diagnóstico de procesos
• El problema de la variabilidad de procesos.
• Gráficas de Pareto, gráficas de serie de tiempo, histograma.
• Capacidad de proceso potencial y real, cálculo e interpretación de indicadores de capacidad Cp, Cpk, y PPM’s.
Análisis de datos para confirmar la causa-raíz
• Matriz XY vs diagrama de Ishikawa
• Análisis de datos con Minitab para determinar causa raíz
• Análisis de correlación
Estadística con Minitab para el control de procesos
• Capacidad de proceso potencial y real, cálculo e interpretación de indicadores de capacidad Cp, Cpk, Pp, Ppk y PPM’s.
• Gráfica de control XR y gráfica de control I - MR
Metodología:
Aseguramos ofrecerle una didáctica tipo taller (workshop) que permita mantener una dinámica de curso vivencial, activa y de alto valor, elaborando prácticas.
Entregables:
Se otorga reconocimiento con valor curricular, material de trabajo para el curso (electrónico), que consiste en presentación en electrónico, casos, plantillas y formatos.
CERTIFICADO MUESTRA
Por el mismo precio aplica al examen de certificación de conocimientos, avalado por el despacho.
Sé diferente, obtén ventaja competitiva.