Logra una ventaja competitiva
LEAN SIX SIGMA
GREEN BELT
OBJETIVO
Al finalizar el programa de capacitación el participante será capaz de utilizar la metodología Lean-Seis Sigma
para el desarrollo de proyectos que impacten en la productividad y eficiencia de los procesos de su organización.
VENTAJAS DEL CURSO
✓ El mejor precio del mercado y la mejor calidad en entrenamiento para certificación basado en el cuerpo de
conocimientos de ASQ (American Society for Quality, EU)
✓ Instructores de alto nivel ejecutivo y con certificación Green Belt, Black Belt u homóloga.
✓ Es un entrenamiento para certificación de alcance internacional.
✓ Acceso a plataforma en línea para hacer exámenes de entrenamiento y acceso a materiales adicionales.
✓ Mejores oportunidades laborales y un potencial de mejor remuneración económica.
✓ Obtendrás una visión estratégica, capacidad de análisis y enfoque financiero.
✓ Asesorías de consultores certificados para realizar un proyecto en tu empresa.
✓ Coaching para lograr tu certificación
✓ Ahorra e invierte en tus capacidades profesionales. Además, pagas en parcialidades.
METODOLOGIA DE CURSO
sesiones virtuales en Vivo
EN zoom.
36 hrs de ellas (30%) debes destinar para el uso de la plataforma en línea
84 hrs (70%) el diplomado es en vivo en línea (curso por video conferencia) durante 16 semanas
utiliza la metodología Lean-Seis Sigma
para el desarrollo de proyectos que impacten en la productividad y eficiencia de los procesos de su organización
MODULOS DE APRENDIZAJE
MODULO 1
MOD 1. Revisión: Seis Sigma y la organización
Seis sigma y las metas de la organización
Principios Lean en la organización
Diseño para Six Sigma (DfSS)
MODULO 2
fase: Definir
MOD 2. Fase definir
Identificación del proyecto
Voz del cliente (VOC)
Conceptos básicos de gestión de proyectos
Herramientas de gestión y planificación
Resultados comerciales para proyectos
Dinámica de equipo y rendimiento
MODULO 3
MOD 3. Fase medir
Análisis de Procesos y Documentación
Probabilidades y estadísticas
Distribuciones estadísticas
Recopilación y resumen de datos
Análisis del sistema de medición (MSA)
Proceso y capacidad de rendimiento
MODULO 4
MOD 4. Fase Analizar
Análisis exploratorio de datos
Prueba de hipótesis
Análisis de causa efecto
MODULO 5
MOD 5. Fase Mejorar
Diseño de experimentos (DOE)
Análisis de causa raíz
Herramientas Lean
VSM
MODULO 6
MOD 6. Fase controlar
Control Estadístico de Procesos (SPC)
Plan de control
Herramientas Lean para Control de..
CONTENIDO ADICIONAL
- Acceso a plataforma e-learning
- Videos
- libros
- Casos de aplicación prácticos
Si no te satisface el diplomado te devolvemos el dinero, así de seguros de la calidad que tenemos.